Eine gescheiterte Einstellung kostet je nach Stelle zwischen drei und zwölf Monatslöhnen. Die Ursache ist selten fehlende Qualifikation. Meistens fehlt eine strukturierte Einführung. Neue Mitarbeitende werden ins Tagesgeschäft geworfen, finden sich alleine zurecht und entscheiden sich in den ersten Wochen still, ob sie bleiben wollen oder nicht.
Dieser Plan ändert das. Er begleitet neue Mitarbeitende in vier Phasen durch die ersten 90 Tage: Ankommen und orientieren in Woche 1, Verstehen und einarbeiten in Monat 1, Leisten und wachsen in Monat 2, Etablieren und beurteilen in Monat 3.
Enthalten sind Wochenpläne mit konkreten Schwerpunkten und Verantwortlichkeiten, vier vollständig ausformulierte Gesprächsvorlagen für das Einführungsgespräch nach Woche 1 sowie die Reviews nach 30, 60 und 90 Tagen, eine Checkliste für die Vorbereitung vor dem ersten Arbeitstag, eine Checkliste für den formellen Onboarding-Abschluss sowie eine vollständig ausfüllbare Zielvereinbarungsvorlage für die Zeit nach der Probezeit.
Das Dokument ist direkt einsetzbar. Beide Seiten, Vorgesetzte und neue Mitarbeitende, erhalten vorab eine klare Struktur, was sie erwartet und was von ihnen erwartet wird.
Entwickelt auf Basis von über 600 KMU-Projekten. Sofort-Download als Word Datei.
